办公场所“瘦身”轻盈，办公设备实现自动化，工作效率大幅提升……走进国新证券北京分公司朝外大街营业部，一楼原本面积约为100平方米的营业大厅已退出历史舞台。营业部面积变小，客户规模却在稳步扩大，各项经营指标也逐步增长。

“目前营业部客户数量已经超过2万户，托管资产近400亿元。”朝外大街营业部负责人代永康说，这两年，营业部向提供精细化、特色化的综合金融服务转变，强化财富客户个性化数字化服务，推动智慧网点转型，打造线上线下业务贯通，业绩实现逆势上扬。

朝外大街营业部是国新证券转型发展的一个缩影。2022年8月8日，国新证券举行揭牌仪式，正式加入中国国新控股有限责任公司。如何实现业务协同和转型发展，备受关注。

在中国国新近日举行的“主流媒体进国新”之“走进国新证券”活动上，国新证券党委书记、董事长张海文给出了一组数据，反映出国新证券“蜕变”的成效：2022年国新证券实现营业收入5.97亿元，净利润5亿元，同比增长176%，创下五年来最好成绩；2023年实现营业收入16.21亿元，净利润4.84亿元，在市场持续跌宕、监管政策收紧的局面下，逆势稳住了经营基本盘。

“两年来，国新证券积极推进‘二次创业’，主动融入国有资本运营事业，一手抓业务协同，一手抓市场开拓，持续夯实合规风控基础，深入推进市场化改革，全面加强党的领导和党的建设，业务发展焕然一新，盈利能力、市场地位、内控管理、风险防控等不断提升，‘服务国资央企’特色证券品牌逐步树立，整体保持了稳中有进的良好势头。”张海文表示。

具体来看，在业务协同方面，国新证券功能作用逐步发挥。坚持“立足国新，服务央企，助力国家战略”的功能定位，充分发挥国有资本运营资本工具箱作用。一是全面融入国新“大协同”格局。公司与国新系统所有单位均建立了协同联系，持续服务好各业务板块的资金募集、财务顾问、份额减持、研究咨询等业务需求。加入国新以来已实现111项协同业务落地，推进中的协同业务60项，进一步丰富了中国国新的国有资本运营手段。二是服务央企成效初步显现。已进入11家央企白名单，目前正在为40家央企集团提供服务，服务央企融资规模占同期公司服务客户直接融资总规模30%以上。三是积极践行国家发展战略。抢抓海南自贸港建设机遇，与中国通航签署战略合作协议，中标三亚环投集团上市计划财务顾问及研究咨询服务项目，设立海口国家高新区首只政府引导基金等。

在市场开拓方面，经营业绩稳中向好。在2024年上半年市场萎缩的行情下，股权承销排名第34位，债券承销排名第61位。资管业务完成多家银行及理财子公司的授信准入，累计新发行产品共计35只，新成立产品规模合计123.83亿元。财富业务客户数量达158.55万户，较加入国新前增长17%；销售中证国新“1+N”央企系列指数基金屡创佳绩，销量比肩头部券商；2023年以来先后落地10只券结产品，新增券结销售规模4.35亿元。自营业务固定收益投资绝对收益率保持行业领先，权益投资高股息策略、场外衍生品、主观多头策略以及量化股票对冲等业务收益持续增厚。国新国证投资在管基金18只、管理资产规模30.36亿元，较加入国新前增长51%。

在合规风控方面，发展根基进一步夯实。积极推进合规体系建设试点，研究制定实施方案，175项细化措施，有明确时限要求的已全部完成，达成了阶段性目标。进一步优化全面风险管理体系，建立公司重大风险事件报告机制、风险项目反思机制、业务开展负面清单和合资合作方标准，内评系统和同一客户系统上线运行。

值得一提的是，国新证券积极拥抱人工智能技术，推出“新链”投研平台，推动数智化转型提速见效。国新证券市场研究部高级研究员吕梁介绍，“新链”的客户群体主要是战新与未来产业领域的企业创始者、科研领军者、政策制定者和投资决策者，是聚焦“9+6”领域产业应用的垂类大模型。呈现模式为微信小程序，主要包括新链对话、链上生态、场景实验室三个功能，将券商投研业务从“服务经济”的模式带入到“体验经济”的模式。“‘新链’是对服务新质生产力的探索，更是国新证券加入国新集团大家庭之后，公司‘二次创业’实现高质量发展的要求。”吕梁说。

2023年10月底召开的中央金融工作会议提出，培育一流投资银行和投资机构。谈及如何更好贯彻落实这一系列战略部署，助力金融强国建设，切实发挥资本市场“看门人”作用，张海文表示，下一步，国新证券将始终胸怀“国之大者”，牢记“金融为民”“证券报国”的初心使命，把功能性作用发挥摆在首位，按照“业绩显著、经营稳健、功能突出、特色鲜明、依法合规、廉洁守信”的高质量发展内涵要求，深入推进精神、战略、组织、业务、管理“五个重塑”，加快打造“强、优、特、美”的一流券商，努力成为一家运作有特色、行业有地位、市场有影响、股东满意、客户青睐、员工自豪、监管放心的精品化国有证券公司，为国资央企改革、金融强国建设和中国式现代化做出更大贡献。

内容来源 ：经济日报